Fotografía: Madrid
• El sector redefine su estrategia social: de la asistencia a la inversión en empoderamiento económico, con foco en microempresas y mujeres.
Cancún, Quintana Roo. — El sector bancario mexicano formalizó el lanzamiento de la Fundación de los Bancos de México, una iniciativa que busca evolucionar el papel de la filantropía hacia un modelo de impacto estructural enfocado en el empoderamiento económico de poblaciones vulnerables.
El anuncio, presentado por Scotiabank, marca un punto de inflexión en la estrategia social de la banca: pasar de la atención de síntomas sociales a la intervención sobre las causas de la desigualdad, particularmente la pobreza y la falta de movilidad social.
De acuerdo con Friné Salguero, directora ejecutiva de la FBM la nueva fundación retoma una trayectoria de más de 30 años en el fortalecimiento de organizaciones civiles, periodo en el que se apoyó a más de 131 instituciones sociales y se desarrollaron modelos de prevención y atención comunitaria. Sin embargo, el diagnóstico interno llevó a replantear el enfoque:“Queremos dejar de atender el síntoma y enfrentar las raíces de la desigualdad”, señaló.
El nuevo modelo se centra en el empoderamiento económico, entendido como el proceso mediante el cual las personas desarrollan capacidades, acceso a recursos y autonomía para generar ingresos sostenibles y tomar decisiones financieras informadas.
La estrategia de la FBM se sustenta en un diagnóstico claro del tejido productivo nacional:
• Las microempresas representan el 95% del total empresarial en México.
• Emplean a casi la mitad de la población ocupada, pero generan solo 15% del PIB.
Este desbalance refleja rezagos estructurales: baja productividad, informalidad, falta de acceso a crédito y escasa capacitación.Además, según datos citados del Instituto Nacional de Estadística y Geografía, gran parte de estos negocios operan como mecanismos de subsistencia familiar, con ingresos inestables y sin protección social.
La fundación identifica que estos factores no solo limitan el crecimiento económico, sino que perpetúan ciclos de pobreza y exclusión, generando costos sociales más altos en el largo plazo.
El modelo también incorpora un componente de género. Según la información presentada:
• El 34% de las MiPyMEs pertenece a mujeres.
• El 47% de los hogares con mujeres emprendedoras depende de estos ingresos.
• El 84% de ellas opera en la informalidad.
Para la FBM, la independencia económica femenina no sólo mejora ingresos, sino que incide en salud, educación y estabilidad familiar, además de reducir riesgos como la violencia económica.
La fundación operará como un organismo de segundo piso, es decir, canalizará recursos hacia organizaciones civiles que trabajen directamente con microempresarios.
El modelo contempla:
• Fortalecimiento institucional de organizaciones sociales.
• Educación financiera y digitalización.
• Investigación sobre comportamiento de microempresas.
• Acompañamiento integral a familias.
Además, se plantea un esquema de “valor compartido”, en el que la inversión social también fortalezca al propio sector bancario al ampliar la base de clientes y mejorar su entorno económico.
Según Alisa Romano, este enfoque busca generar un “círculo virtuoso” donde el impacto social y el desarrollo financiero se refuercen mutuamente.
Desde la Asociación de Bancos de México, su presidente Emilio Romano señaló que el sector tiene capacidad para escalar el impacto de la fundación mediante:
• Incremento de donativos.
• Participación directa de colaboradores (voluntariado).
• Vinculación con clientes y proveedores.
“Podemos multiplicar la ayuda económica y activar a todo el ecosistema bancario”, afirmó.
El plan de la fundación contempla un despliegue gradual:
• 2027: primera convocatoria de proyectos.
• 2028: medición y ajuste del modelo.
• 2029-2030: consolidación y escalamiento.
El esquema incluirá sistemas de medición de impacto, transparencia y rendición de cuentas.
El lanzamiento de la Fundación de los Bancos de México refleja una evolución en la visión del sector financiero, alineada con tendencias internacionales que promueven la inversión social estratégica.
No obstante, el diagnóstico también expone retos de fondo:
• Un ecosistema de microempresas altamente informal y de baja productividad.
• Brechas estructurales en capacitación, financiamiento y digitalización.
• Dependencia económica de sectores vulnerables en actividades de subsistencia.
En ese contexto, el éxito de la fundación no dependerá únicamente del volumen de recursos, sino de su capacidad para transformar condiciones estructurales y no solo paliar sus efectos.
La apuesta es ambiciosa: convertir a la banca en un actor clave no solo del crecimiento económico, sino de la movilidad social en México.
@JErnestoMadrid
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